Mobilya sektöründe kapasite ve istihdam verimliliği nerede?
Sektör raporundan okuma · 13 Eylül 2026
İç talep daralıyor ama mobilya imalatının kapasite kullanımı imalat sanayi ortalamasının üzerinde seyrediyor. Bu, sektörün üretim kapasitesinin atıl değil dolu olduğunu gösteriyor. Darboğaz talep değil; kapasiteyi daha yüksek katma değerli (ihracat, belgeli, markalı) işe yönlendirmek gerekiyor.
Kapasite kullanım oranı, Ağustos 2026, %
Kaynak: TCMB İktisadi Yönelim Anketi, Ağustos 2026 — veri tarihi 27.08.2026
Bulgular
TCMB'nin İktisadi Yönelim Anketi'ne göre mobilya imalatında kapasite kullanım oranı Ağustos 2026'da %75,6; ağaç ürünleri imalatında %83,9 — ikisi de imalat sanayii genelinin mevsimsellikten arındırılmış ortalaması olan %73,5'in üzerinde1. Yani "iç talep daralıyor" anlatısına rağmen fabrikalar boş durmuyor; tesisler kapasitelerinin dörtte üçünden fazlasını fiilen kullanıyor.
Üretim değeri ve istihdamı gör
Sektörün resmi büyüklüğü de bu tabloyu destekliyor: T.C. Ticaret Bakanlığı'nın Kolay İhracat Platformu verilerine göre 2024 üretim değeri 17,8 milyar dolar, kayıtlı istihdam 242.342 kişi2. Bu istihdamın üretkenliğini büyük ölçekli firmalar taşıyor. İSO'nun listelediği ilk 500 sanayi kuruluşu arasındaki mobilya firmaları 2024'te tek başına 4,04 milyar dolarlık ciro üretti3. Sektörün yaklaşık 4,6 milyar dolarlık toplam ihracatının5 ana gövdesi, göreli az sayıda büyük ölçekli, resmi kayıtlı firmada toplanıyor.
Bölgesel küme notunu oku
Bölgesel kümelerde de istihdam yoğunluğu farklılaşıyor. Rapor, iki üretim kümesinde onbinlerce kişilik kayıtlı istihdam olduğunu not ediyor. Kümelerden biri Marmara'da bir çatı altında levha-mobilya entegrasyonuna dayalı; diğeri İç Anadolu'da çok-adetli standart üretime dayalı. Ancak bu bölgesel rakamların birincil resmi kaynağı (organize sanayi bölgesi kayıtları) bu turda doğrulanamadığı için A35 gereği sayfaya taşınmadı; yalnız Ticaret Bakanlığı ve İSO kaynaklı, doğrulanmış ulusal toplam rakamlar kullanıldı. Bu, bölgesel kümelerin ulusal istihdamın önemli bir kısmını taşıdığı yönündeki genel gözlemi değiştirmiyor — yalnız kesin sayı bu sayfada iddia edilmiyor.
İşçilik arzı kısıtını oku
İşçilik tarafında verimliliğin önündeki risk ücret düzeyi değil arz. Asgari ücret net %27,01 arttı4. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'nın resmi tablosuna göre işverene toplam maliyet (imalat sektörü teşvikli) 39.223 TL'ye çıktı4. Sektör kaynaklarınca buna paralel olarak vasıflı işçi bulunmasının zorlaştığı söyleniyor. Ama bu son gözlemin kaynağı ikincil (dernek aktarımı) olduğu için burada yalnız bağlam olarak anılıyor. Ayrı bir kaynak numarası ya da rakam olarak sayılmıyor. Sonuç: dolu kapasiteyi çalıştıracak işçiyi bulmak, işçiye ödemekten daha büyük bir kısıt haline geliyor. Bu da otomasyon ve süreç-verimliliği yatırımlarının yalnız maliyet değil, kapasiteyi fiilen kullanabilme sorunu olarak da okunması gerektiğini gösteriyor.
Çalışan başına üretim çapasını gör
İki resmi rakamı yan yana koyduğumuzda kaba bir verimlilik çapası da çıkıyor. 17,8 milyar dolarlık üretim değeri2, 242.342 kayıtlı çalışana bölündüğünde, çalışan başına yaklaşık 73-74 bin dolarlık bir üretim değeri ortaya çıkıyor. Bu hesaplama, ikisi de resmi kaynaklı iki rakamdan türetiliyor; raporun kendisinde ayrı bir kalem olarak yayınlanmamıştır. Burada yalnız oran olarak sunuluyor — tahmin değil, iki doğrulanmış rakamın bölümüdür. Bu çapa, tek başına bir kıyas ölçütü değil, firmaların kendi çalışan-başına-ciro rakamlarını değerlendirirken kullanabilecekleri bir ulusal referans noktasıdır.
Fabrika sahibi için ne demek
Kapasite kullanımının imalat ortalamasının üzerinde olması, "önce yeni makine/yeni hat" yatırımından önce mevcut kapasitenin hangi işe ayrıldığına bakılması gerektiği anlamına geliyor. Dolu kapasite düşük marjlı iç pazar siparişine mi, yoksa belgeli/ihracat siparişine mi gidiyor? Kayıtlı istihdamın büyük kısmının az sayıda büyük firmada toplanması, daha küçük ölçekli üreticiler için de bir yol gösteriyor. Organize sanayi bölgesi ortak-kapasite ve fason iş birliği modelleri, tek başına yeni yatırımdan daha hızlı bir seçenektir. Kapasite zaten dolu olduğuna göre, önümüzdeki 12 ay için doğru soru "nasıl daha fazla üretiriz" değil, "eldeki doluluğu hangi siparişe ayırırız" olmalı. Düşük marjlı, belgesiz iç pazar siparişini kısıp belgeli ihracat siparişine yer açmak, yeni bir yatırım yapmadan kârlılığı yükseltebilir.
Kaynakça
- Kaynak sayısı
- 5
- Veri tarihi
- 27.08.2026
- Son güncelleme
- 13 Eylül 2026
- TCMB, Veri Yönetişimi ve İstatistik Genel Müdürlüğü — İmalat Sanayi Kapasite Kullanım Oranı, Ağustos 2026, Tablo 1 (Sektörlere Göre KKO).
www.tcmb.gov.tr/…/KKO-Rapor.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=ROOTWORKSPACE-9c32cdb1-30ba-467b-9cf5-30b05fca38a7-q0z7FLR — veri tarihi 21.08.2026, erişim 13.09.2026.
- T.C. Ticaret Bakanlığı — Kolay İhracat Platformu, Mobilya Sektör Analizi.
https://www.kolayihracat.gov.tr/sektorler/mobilya — veri tarihi 27.08.2026.
- İstanbul Sanayi Odası (İSO) — İSO 500 / İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesi 2024 verisi (mobilya firmaları toplam cirosu) + AKİB.
- T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı — Asgari Ücret Tespit Komisyonu kararı, Resmî Gazete 26.12.2025/33119.
https://www.csgb.gov.tr/Media/gm2fekds/asgari-%C3%BCcret-2026.pdf
- T.C. Ticaret Bakanlığı, İhracat Genel Müdürlüğü — Mobilya Sektör Raporu 2026, Tablo 1 (Trademap/TÜİK verisi) — 2025 toplam ihracat serisi.
ticaret.gov.tr/…/Mobilya%20Sekt%C3%B6r%20Raporu.pdf — veri tarihi 27-28.08.2026.